Chi tiết tin - Sở Công thương

Thực hiện Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của ngành Công nghiệp” thuộc Chương trình Quốc gia “Nâng cao năng suất và Chất lượng sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 712/QĐ-TTg ngày 21/5/2010. Trong đó, mục tiêu đề ra trong giai đoạn 2016 – 2020 là biên soạn 500 tiêu chuẩn Việt Nam phục vụ công tác quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực; Hoàn thiện hệ thống quy chuẩn Việt Nam, bảo đảm quản lý 100% sản phẩm, hàng hóa nhóm 2 thuộc trách nhiệm quản lý của Bộ Công Thương; 2.000 doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ, áp dụng các hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất và chất lượng; 100% doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực xây dựng và thực hiện các dự án nâng cao năng suất và chất lượng; 50% phòng thử nghiệm chất lượng sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực được nâng cấp, hoàn thiện đạt trình độ quốc tế...;Góp phần nâng tỷ trọng đóng góp của năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) trong tốc độ tăng tổng sản phẩm trong nước (GDP) lên ít nhất 40% vào năm 2020...Trong khuôn khổ thực hiện dự án, năm 2017-2018, Bộ Công Thương ban hành Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp thuộc các ngành: Dệt may, Da giầy, Điện tử và Cơ khí áp dụng thí điểm mô hình LEAN – 6 Sigma (Tổ chức 06 khóa tập huấn; Tư vấn, hướng dẫn, hỗ trợ và đánh giá kết quả áp dụng cho các doanh nghiệp được lựa chọn).

Mô hình sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing

Quản lý sản xuất tinh gọn thường gọi tắt là LEAN - là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí trong quá trình sản xuất/ cung cấp dịch vụ của một tổ chức, từ đó giúp cắt giảm chi phí , tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực, rút ngắn thời gian chu trình sản xuất/cung cấp dịch vụ, đồng thời tăng khả năng đáp ứng một cách linh hoạt các yêu cầu không ngừng biến động và ngày càng khắt khe của khách hàng.

Tại Quảng Bình, Xí nghiệp may Hà Quảng là đơn vị đã áp dụng thành công hệ thống sản xuất tinh gon Lean. Đơn vị đã chủ động và làm tốt công tác chuẩn bị sản xuất, phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý nhanh các phát sinh, thực hiện nghiêm túc các buổi nghiên cứu và triển khai sản xuất đối với các mã hàng, với mục tiêu theo đuổi tinh gọn trong sản xuất, thực hiện Lean tối đa 03 sản phẩm/lao động của các dây chuyền may…Năm 2016, Xí nghiệp May Hà Quảng đã thu được những kết quả đáng phấn khởi: Sản xuất được gần 6,5 triệu sản phẩm; doanh thu đạt trên 7,6 triệu USD; nộp ngân sách 11,4 tỷ đồng, thu nhập bình quân gần 6 triệu đồng/người/tháng, giải quyết việc làm thường xuyên cho 1.560 lao động...Xí nghiệp may Hà Quảng phấn đấu năm 2017 tăng sản lượng lên 8,18 triệu sản phẩm, đạt doanh thu trên 9,6 triệu USD, lợi nhuận 16 tỷ đồng...

Năm 2016, Xí nghiệp May Hà Quảng doanh thu đạt trên 7,6 triệu USD.

Vì vậy, với việc triển khai áp dụng hiệu quả hệ thống sản xuất tinh gọn LEAN sẽ giúp công ty tồn tại và phát triển một cách bền vững trong nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh khốc liệt hiện nay./.

Thực hiện: Minh Tâm