Chi tiết tin - Sở Công thương

Trưởng thành trong gian khó

         60 năm qua, các cán bộ, công nhân viên Công ty Điện lực Quảng Bình đã không ngừng phấn đấu, trở thành một bộ phận gắn bó hữu cơ với lịch sử đấu tranh giải phóng dân tộc và xây dựng đất nước. Nhìn lại các giai đoạn hình thành và phát triển, ngành Điện Quảng Bình được vun đắp bởi máu, mồ hôi và nước mắt của cán bộ, công nhân điện lực.

Theo đó, trong giai đoạn 1954-1975, ngay khi miền Bắc vừa được giải phóng, cán bộ công nhân viên Nhà máy đèn Đồng Hới – tiền thân của QBPC đã đoàn kết vượt mọi khó khăn, khẩn trương xây dựng các công trình nguồn và lưới điện mới, phục vụ tái thiết tỉnh nhà. Các nhà máy Điện Cộn, Nhà máy điện SKODA -4000kW Nam Lý lần lượt hình thành. Tuy nhiên, đây cũng là thời kỳ, đế quốc Mỹ điên cuồng đánh phá miền Bắc, Nhà máy Đèn Đồng Hới bị tàn phá nặng nề. Với tinh thần “Quyết tử cho Tổ quốc quyết sinh”, trung đội pháo 37 li được thành lập, CBCNV nhà máy vừa chiến đấu, vừa thực hiện sản xuất, nêu cao khẩu hiệu “Dòng điện không bao giờ tắt trên quê hương Quảng Bình hai giỏi”. Đến cuối năm 1974, Nhà máy điện Quảng Bình ra đời với đội ngũ 180 CBCNV. Chỉ với lực lượng mỏng ấy, nhưng đã đảm đương được dòng điện sáng cho quê nhà, nhất là những thời khắc quan trọng trong thời điểm Giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất Đất nước.

Giai đoạn 1976-1995, đây là thời điểm trải qua gian nan thử thách qua cuộc kháng chiến chống giặc ngoại xâm, bằng lao động sáng tạo và kinh nghiệm, ngành điện Quảng Bình từng bước trưởng thành. Nhà máy điện Quảng Bình lần lượt đổi tên thành Chi nhánh điện Quảng Bình (năm 1976), Nhà máy điện Đồng Hới (năm 1982) và Sở Điện lực Quảng Bình (năm 1989). Tách từ sở Điện lực Bình Trị Thiên ra, Sở Điện lực Quảng Bình với cơ sở vật chất cực kì khó khăn, Nhà máy điện Đồng Hới là tài sản đáng kể, hệ thống lưới điện chỉ có 05 trạm biến áp trung gian với tổng công suất 5000kVA, 70 km đường dây 35kV chủ yếu phục vụ sản xuất nông nghiệp, sản lượng điện thương phẩm 13 triệu kWh/năm. Ngành Điện Quảng Bình tập trung phát huy nội lực phát triển nguồn, lưới điện theo quy hoạch, từng bước đáp ứng nhu cầu điện cho sự nghiệp đổi mới, phát triển tỉnh nhà. Năm 1990 đưa vào vận hành trạm 110kV Đồng Hới, đón điện từ miền Bắc vào, xóa bỏ tình trạng “đói” điện của tỉnh. Đến năm 1993, toàn tỉnh đã có 629 trạm biến áp phụ tải với tổng dung lượng 38.600kVA, điện cơ bản có mặt ở nhiều khu vực trong toàn tỉnh.

Đến giai đoạn 1996-2010, thời điểm này điện năng được xác định là một ngành kinh tế mũi nhọn, có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Lịch sử ngành điện ghi nhận dấu ấn, ngày 27/1/1995, Chính phủ có Nghị định số 14/NĐ-CP thành lập Tổng công ty Điện lực Việt Nam. Năm 1996, Sở Điện lực Quảng Bình được đổi tên thành Điện lực Quảng Bình. Đại hội Đảng bộ Điện lực Quảng Bình đã đề ra mục tiêu nhiệm vụ tổng quát: “Phấn đấu thực hiện thắng lợi toàn diện nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh bán điện với chất lượng và hiệu quả cao”. Đến năm 2010, lưới điện đã phủ kín 7 huyện, thành phố cấp điện cho 157/159 xã, phường, thị trấn và nhiều phụ tải công nghiệp lớn. Ngày 14/4/2010, Điện lực Quảng Bình được đổi tên thành Công ty Điện lực Quảng Bình, đánh dấu bước ngoặt phát triển trong thời kỳ mới của đơn vị.

Vững vàng tiến bước

Đứng trước những vận hội cũng như thách thức của thời kì hội nhập kinh tế quốc tế, Công ty Điện lực Quảng Bình đã mạnh dạn thực hiện những bước đột phá táo bạo. Từ việc đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp và thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp theo chủ trương của Đảng, chỉ đạo của Chính phủ. Mô hình hoạt động của Công ty gồm 07 điện lực, 01 xí nghiệp điện cơ và 13 phòng trực thuộc với 610 CBCNV. Đơn vị đã chủ động thực hiện nhiều chính sách ưu đãi thu hút lao động có trình độ cao; thực hiện các chế độ cho người lao động theo quy định, ngoài ra còn đóng bảo hiển tai nạn 24/24 cho người lao động làm việc trong điều kiện rủi ro. Đến việc tập trung cao độ, dám nghĩ dám làm, phát huy nội lực, trí tuệ của tập thể cán bộ, công nhân viên; Đi đầu trong nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật điện, đổi mới công nghệ, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh như: Thực hiện chỉ số tiếp cận điện năng; Triển khai hóa đơn điện tử đến với 100% khách hàng từ tháng 4/2014 và thu tiền điện qua ngân hàng; Áp dụng chương trình thu nhập dữ liệu từ xa đối với các khách hàng lớn…Bên cạnh đó là tinh thần chủ động, sáng tạo trong công tác kinh doanh, dịch vụ khách hàng; thực hiện tiết kiệm điện và giảm tổn thất điện năng đạt kết quả cao. Với phương châm phục vụ “khách hàng là sự tồn tại của chúng tôi”, công tác dịch vụ khách hàng luôn được cải tiến, hoàn thiện. Hiện nay QBPC có gần 220 ngàn khách hàng với sản lượng điện thương phẩm hàng năm đạt trên 450 triệu kWh.

Phấn đấu giảm tỷ lệ tổn thất điện năng luôn được Công ty coi là nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Giai đoạn 2008-2014, đơn vị đã tiếp nhận lưới điện trung, hạ áp ở khu vực nông thôn tại 102/112 xã từ các đơn vị quản lý khác với khối lượng lưới điện lớn trong hiện trạng phần lớn đã cũ nát, gây ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ giảm tổn thất điện năng. Công ty đã nỗ lực áp dụng nhiều biện pháp giảm tổn thất điện năng 8,1% (2014) giảm 0,02% so với kế hoạch. Công tác tuyên truyền sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả, được QBPC tập trung đẩy mạnh bằng nhiều giải pháp tiết kiệm điện.

Ngoài ra, đã quan tâm, chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên chức và người lao động vì mục tiêu phát triển bền vững. Những lao động trẻ, có trình độ và năng lực luôn được Công ty chú trọng bồi dưỡng, tạo cơ hội phấn đấu. Đồng thời, khuyến khích, tạo điều kiện để người lao động nâng cao trình độ lành nghề của mình qua công tác đào tạo và đào tạo lại.

Một điểm nhấn nữa đó là công tác xã hội, từ thiện, đền ơn, đáp nghĩa tiếp tục được Công ty đặt mục tiêu đẩy mạnh hơn nữa. Đến nay, đơn vị đang nhận phụng dưỡng suốt đời 02 bà mẹ Việt Nam Anh hùng; xây dựng nhà tình nghĩa cho các cựu pháo binh nghèo; xóa mái tranh nghèo; nuôi dưỡng thương binh, gia đình liệt sĩ, trẻ em mồ côi, khuyết tật, da cam; ủng hộ đồng bào bão lụt; ủng hộ quỹ khuyến học ….

Đồng chí Thứ trưởng Bộ LĐTB&XH Phạm Minh Huân, trong chuyến công tác thăm và làm việc tại Công ty Điện lực Quảng Bình vào ngày 20/12/2014.

Nâng cao sức cạnh tranh – đón đầu thời cơ mới.

Không dừng lại ở những kết quả đã đạt được, thời gian tới, Công ty Điện lực Quảng Bình đặt ra 5 mục tiêu lớn, nhằm góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa của tỉnh nhà. Như đảm bảo đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh “Điện phải đi trước một bước”. Thực hiện đưa điện đến tận các thôn, bản tại vùng sâu, vùng xa, đảm bảo 159/159 xã (phường, thị trấn)trong toàn tỉnh có điện, làm động lực phát triển kinh tế xã hội, xây dựng nông thôn mới và góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, triển khai các mô hình, ứng dụng để phục vụ khác hàng ngày càng tốt hơn. Nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và thực hiện tốt các chỉ số tiếp cận khách hàng, thường xuyên thu thập ý kiến để đánh giá sự thỏa mãn cảu khác hàng trong công tác kinh doanh điện năng. Đồng thời đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng mới và sửa chữa đảm bảo tiến độ, chất lượng, hiệu quả phục vụ sản xuất các công trình lưới điện, cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn đã tiếp nhận. Công ty quyết tâm xây dựng đội ngũ giai cấp công nhân vững mạnh. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển và hiện đại hóa của Tập đoàn. Đồng chí Thái Hồng Quân, Giám đốc Công ty Điện lực Quảng Bình khẳng định “điều cốt lõi là xây dựng thành công hình ảnh Công ty Điện lực Quảng Bình trở thành một đối tác tin cậy, thân thiện, hết lòng vì khách hàng”./.

Thái Hưng - QLĐN